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企業文化是在潛移默化中形成的,事實上是企業員工內心的反映。或者說,員工的內心意識營造出的氛圍就是企業文化。全面、嚴謹的文化成因和文化現狀分析是建設具有特色企業文化的前提。企業文化成因包括外部成因和內部成因;外部成因主要包括:生產能力影響、經濟制度影響、宏觀經濟影響、國際形勢影響、政治體制影響、傳統文化影響、社會文化影響、地域文化影響、行業文化影響等方面;內部成因包括:企業管理體系成熟度、領導者勝任力特質、重大事件影響等方面。在構建企業文化時,要進行核心理念剖析(精神層面)、物質層面剖析、制度層面剖析等三個層面進行組織企業文化現狀剖析。
 
企業文化是無形的,它駐于員工與顧客心中,企業文化是常存的,有企業,便有它,企業文化是變化的,它有生命,不能無視這一點。企業文化是流動的,它不固守于企業內,企業的員工、廣告、產品、服務等一切是它的載體。每位員工都有自己的文化,只有大家心中志同道合的部分得以升華結晶,才成為企業文化。
 
企業文化系統主要包括:一,企業員工所共有的觀念、價值取向以及行為等外在表現形式;二,由管理作風和管理觀念(管理者說的話、做的事、激勵的行為)構成管理的氛圍;三,由現存的管理制度和管理程度構成的管理氛圍;四,書面和非書面的標準和程序。

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